УПРАВЛЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНИЯ ПРОЦЕС („PROJECT MANAGEMENT“):

Нашият екип е съставен от опитни професионалисти: квалифицирани инженери с опит в управлението на големи екипи и участвали в изпълнението на значими и мащабни промишлени и инфраструктурни проекти.

„КИЙСТОУН БГ“ ООД може да бъде незаменим партньор в подбор и контрол на изпълнители по отделните дейности. Ние разполагаме с необходимия опит и ключови познания за местния строителен пазар, дългогодишни контакти с водещи фирми от строителния бранш, интегрирани процедури за избор и оценка на изпълнители; доставчици; материали; спазване на правилата по безопасност и здраве, опазване на околната среда; социална отговорност и др.

Дейности преди и по време на строителството:

• Предварителна оценка и подбор на потенциални изпълнители;
• Подготовка на критерии и документация за тръжни процедури за подбор на изпълнители;
• Кореспонденция с потенциалните изпълнители на етап офериране;
• Сравнителен анализ и първоначална оценка на изпълнители;
• Мотивирано предложение към Възложителя за сключване на договор/и с изпълнители;
• Оптимизиране на графици, доставки и отчитане съвместно с избраните изпълнители;
• Контрол на качеството по време на целия строителен процес;
• Създаване на доклади за несъответствие по ЗБУТ, КАЧЕСТВО и ОКОЛНА СРЕДА при констатиране на такива със съответния срок за отстраняването им;
• Съблюдаване на изпълнението съгласно представеният от изпълнителите времеви график;
• Ежемесечен доклад за напредък, констатирани и отстранени/неотстранени несъответствия;
• Проверка на документи за вложените материали и създаване и актуализиране на досие на вложените материали;
• Приемане на извършената работа от изпълнителя, от името на Възложителя;
• Комуникация с проектантите и изпълнителите по време на целия строителен процес;
• Проверка и заверяване на екзекутивна документация.

ИНВЕСТИТОРСКИ КОНТРОЛ:

Нашите специалисти представляват Възложителя пред Изпълнителите за постигане на оптималното съотношение „ЦЕНА-КАЧЕСТВО“.
Дейности:

• Проверка на количествени и количествено-стойностни сметки;
• Предотвратяване на излишни разходи /разходни норми/;
• Контрол на влаганите материали;
• Количествен и финансов контрол върху вложените материали;
• Контрол и сравнителен анализ на ценови предложения;
• Приемане на извършени СМР от името на Възложителя.